La consolidation demande de la technique et du pragmatisme

Quels sont les grands principes de la consolidation  ?

La consolidation consiste à regrouper les comptabilités d’un certain nombre d’entreprises pour obtenir une vision globale de l’activité d’un groupe. Nous éliminons toutes les activités intra-groupe, c’est-à-dire les ventes de produits et les prestations de services qui sont conclues entre les sociétés d’un même groupe. La consolidation des comptes permet donc d’offrir également aux entités filles une vision de leur activité réelle en dehors du groupe.

Quel est le profil des entreprises qui consolident leurs comptes ?

Il y a les groupes qui dépassent les seuils d’exemption (total chiffre d’affaires hors taxes, total du bilan, effectifs salariés), bien sûr. Mais nous avons aussi des dirigeants de plus petits groupes, composés de deux ou trois entités, qui souhaitent avoir une vision patrimoniale de l’ensemble. C’est ce qui rend les missions aussi diverses qu’enrichissantes : parfois nous sommes amenés à faire la transition entre les comptabilités étrangères et le plan comptable français, ou à tout basculer en normes IFRS, ou encore à avoir un rôle de conseil auprès d’un dirigeant. Chaque cas étant différent, nous devons apprendre rapidement les spécificités liées aux activités de nos clients et nous plonger dans des univers métiers que nous ne maîtrisons pas forcément de prime abord. C’est passionnant.

Quelles sont les compétences requises  ?

Les missions de consolidation nécessitent de la technique. Mieux vaut connaître les normes françaises et internationales par exemple, même si, pour les débutants, ces compétences peuvent s’acquérir auprès des collaborateurs confirmés de l’équipe. Il faut être pragmatique car nous avons parfois à gérer des flux d’information importants. Lorsque les comptabilités de 70 entités d’un même groupe nous parviennent (en monnaie locale naturellement), il faut savoir rapidement repérer les données à synthétiser pour ne pas perdre de temps. Enfin, je dirai qu’il faut être doté d’une bonne dose de pédagogie. Les interlocuteurs locaux ne comprennent pas toujours la raison pour laquelle nous leur demandons telle ou telle information. Cela demande de savoir expliquer la finalité de l’intervention du cabinet.

Qu’est-ce que vous aimez le plus dans votre métier ?

Travailler à la fois sur des dossiers en expertise comptable et en commissariat aux comptes. Dans beaucoup d’autres cabinets, les deux domaines sont étanches. Becouze voit les choses différemment. Les équipes bougent, chaque collaborateur est amené à travailler potentiellement avec les 130 autres personnes du cabinet. Cela rend le métier très plaisant : la même année, il est possible de faire du conseil en expertise comptable auprès d’une psychologue et de travailler sur des missions de commissariat aux comptes pour de grandes sociétés cotées.

Audit

En qualité de commissaire aux comptes, Becouze assure des missions de contrôle légal des comptes sociaux et consolidés, en appréciant la régularité et la sincérité des comptes. La démarche d’audit peut également s’étendre à d’autres périmètres de l’entreprise, par simple lettre de mission. À l’issue d’une procédure rigoureuse, le client reçoit une information objective d’ordre financier, comptable, juridique ou industriel, lui permettant d’améliorer la qualité de son information financière.

Evaluation

L’évaluation est une étape-clé de la vie d’une entreprise. Qu’elle précède une opération de cession ou d’acquisition, une réorganisation juridique ou un plan de motivation financière, la démarche d’évaluation doit être effectuée par une équipe qualifiée et indépendante. Notre équipe spécialisée s’appuie sur les principales méthodes d’évaluation, les pratiques de place et les bases de données du marché (Epsilon Research, Capital IQ…) pour effectuer ses missions de valorisation des titres , d’activités autonomes, d’actifs isolés ou d’instruments financiers.

Consolidation

Les groupes d’entreprises désirant consolider leurs comptes doivent se conformer à un référentiel différent du Plan Comptable Général. Dans le cas de sociétés cotées, la consolidation des états financiers doit obligatoirement se référer aux normes internationales IFRS. Pour les sociétés françaises non cotées, elles peuvent suivre le règlement CRC n°99-02 relatif aux comptes consolidés. Nos équipes dédiées à la consolidation maîtrisent parfaitement cette typologie de service, ce qui nous permet de  proposer différents niveaux d’intervention, de l’assistance ponctuelle à l’externalisation complète des processus de consolidation.

Expertise comptable

Le traitement de l’information comptable et fiscale reste un exercice complexe du fait d’une réglementation en constante évolution. Au-delà des chiffres, Becouze conseille et accompagne ses clients dans le pilotage de leur développement, de la délégation de la fonction comptable à la production d’outils d’aide à la décision stratégique.

Systèmes d'information

Avec la transformation digitale des organisations, les systèmes d’information deviennent les nouveaux centres névralgiques de l’entreprise. Conscient de ces enjeux, Becouze intègre des collaborateurs ayant développé des compétences IT approfondies. Ces collaborateurs sont habilités à délivrer du conseil, à effectuer des contrôles ciblés sur des extractions de données, à encadrer des projets SI, à se conformer au Règlement Général pour la Protection des Données (RGPD) et à créer des reportings automatisés (Business Intelligence).

Expertise sociale

La rémunération et la gestion administrative du personnel sont des éléments critiques qui ne laissent pas de place à l’erreur ou à l’approximation. Fort d’un pôle Social dédié, Becouze prend en charge tout ou partie de l’externalisation des services RH : gestion de la paie, gestion des obligations sociales, mise en place d’une épargne salariale, bilan social, assistance en cas de contrôle URSSAF, audit des processus RH, aide au recrutement, aide à la préparation et à la formalisation des entretiens professionnels.

R.A.F externalisé

Externaliser le traitement des informations financières, comptables et fiscales, afin de se concentrer pleinement et librement sur le développement de son cœur de métier, est une demande de plus en plus courante. Conscient de ces attentes, Becouze a mis en place les outils de co-working et l’équipe d’assistance adéquats pour y répondre avec professionnalisme et efficacité. Sécurisation du traitement des données et centralisation, disponibilité d’accès et interlocuteur référent sont les piliers de ce service déporté.

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